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2017-08-20-星期日
 







臺銀建構五經營主軸 奠定永續發展
【記者洪小蕾台北報導】臺灣銀行於本(106)年3月10、11日在該行陽明山行員訓練所舉辦全行行務會議,會議以「落實以人為本,健全資產品質,績效成果驅動,前瞻服務導向,恪守金融普世價值」為中心議題,由董事長呂桔誠親自主持,與海內外單位經理級以上人員及工會代表逾二百人齊聚一堂,共同擘劃未來經營藍圖與策略,大會並安排績優單位報告經營管理心得,分享工作經驗並相互惕勵。

臺銀並邀請林董事長信義以「創新與競爭力」為題在會中作專題演講,林董事長產、官、學經歷豐富,學識淵博並具高度管理智慧,其論述精闢又富獨到見解,贏得臺銀高階經理人滿堂采,均感獲益良多。此外,晚間特別安排茶會,董事長、總經理及總行高階主管及全行海內外經理,在溫馨的氛圍下充分交流與分享業務經驗,凝聚全行向心力,強化團隊精神。

呂董事長致詞時,首先感謝該行全體同仁的努力,去(105)年業務獲致豐碩的成果,包括存款、放款、黃金及信託等業務,均持續保持領先地位,並蟬聯國內聯貸主辦行、管理行雙料冠軍,另亦獲得財政部、聯徵中心、信保中心及多家媒體雜誌頒給績優獎項;此外,該行逾放比率0.26%,備抵呆帳覆蓋率達552.53%,持續保持優質之資產品質。

經與會人員對中心議題各題綱熱烈討論後,由呂董事長裁示,確定臺銀未來五大經營主軸如下:
首先,為落實以人為本,強化經營能力,以培訓優秀行員為首要目標,該行將推動年輕優秀行員儲訓計畫(Young Management Development ProgramむYMD Programめ),預定遴選80位35歲以下之年輕優秀行員,由行方提供財務、授信、風險管理等全方位之專業訓練,並輪派至各部門歷練學習,建置行員菁英人才庫,為臺銀長期經營培養明日之星;另秉持公平成長機會原則,將建立行內同仁自我推荐制度,於該行內部網站建置徵才平台,讓具有不同專長之同仁都有機會毛遂自薦,再由人資單位依據需求單位之條件遴選適合人員派用或調訓;又為強化全行人力統籌彈性調度,各單位因留職停薪以致短缺之人力將改由全行共同分擔;另亦將積極推動行員行動學習機制。

其次,為健全資產品質、承擔合宜風險並追求合理報酬,該行將遵循政府政策並協助產業發展,持續布局全球並融合新南向政策,該行除已於今(106)年2月成立「新南向金融小組」,加速推動相關業務之發展,積極與國際金融機構建立合作關係,擇優參與國際金融業務外,並擬於菲律賓設置分行,越南、印尼及泰國等國設置辦事處,提升對台資企業的服務,擴大業務版圖;在推動都市更新方面,該行特於去(105)年底成立「都市更新金融小組」,積極尋求都更融資商機及清查自有可投入都更之土地,以活化自有土地資源;在協助產業發展方面,將持續加強參與國內、外聯貸,續維該行於聯貸市場領導地位,並積極吸收外幣存款及伺機發債,籌措長短期外幣資金,以支援企業國際化及新南向政策之資金需求。

第三,在績效成果驅動、優化激勵指標面向,該行重新籌劃現有業務及商品之發展方向,將衡酌全台各區域經濟活動發展,適時調整布局國內營業據點,以提升實體分行之通路價值;為響應「翻轉大臺中,發展中臺灣」政策,已於本(106)年1月成立臺中國際機場分行,以服務廣大的國際商旅客戶,另將配合「臺中市精密機械科技創新園區」對金融服務之需求,規劃於該區再設分行。另為創造友善的無障礙空間,該行將加強國內營業據點之無障礙設施並更新網站無障礙專區之相關資訊;在個人金融業務除持續推展購屋貸款促進住者有其屋外,該行將為信用卡客戶提供多重優惠方案,以強化客戶黏著度,並秉持優質服務水準,擴大僑外資保管業務規模。

有關前瞻服務導向之規劃,該行除於去(105)年11月組成專利工作小組,研發相關行動支付技術並已申請專利外,未來將賡續推動各項專利發掘與申請工作;此外,該行亦將陸續推出「臺灣銀行隨身PAY」、「叫號系統集中化」及「網路銀行大改造」等方案,以提供客戶更便利、更友善及更安全的金融網路服務。另將賡續去年底與嘉義市政府合作支持在地青年創業貸款方案,推動與各地方政府之合作,讓青年圓夢。

最後,為強化法令遵循,以恪守金融紀律,該行為國內金融界龍頭銀行且為百分百國營企業,在法令遵循領域上,將以更高標準自我要求,除於所有海外分行均設置專職法遵主管,加強法令遵循之獨立性,並積極建構防制洗錢及打擊資恐資訊系統,以優化監控功能並及時偵測風險,並將積極推廣法遵教育訓練;另在企業社會責任(CSR)方面,除持續辦理關懷弱勢團體之活動外,將積極參與文化方面活動,本(106)年度將推出藝術祭活動,以提升臺銀的能見度,推廣在地文化藝術並塑造文化品牌形象。該行規劃在第二季籌辦畫展、第三季開辦攝影展,第四季舉辦音樂會。期透過一系列藝術活動揮灑文化及美感的影響力,讓臺銀品牌更能深植人心。

展望未來,呂董事長重申中心議題以人為本、健全資產品質、績效成果驅動、前瞻性服務導向、恪守金融普世價值等五項經營理念的價值,期許同仁落實執行所規劃之各項工作;另強調,因應現今金融市場快速變遷,各位經理人應對市場變化培養靈敏反應,並建立動態的經營策略,配合該行106年聯合貸款業務目標,持續積極爭取主辦及參與國內、外聯貸業務,以穩固該行在聯貸市場的領導地位;另善用臺銀優良的信用評等及聲譽,積極吸收外幣存款及伺機發債,籌措長短期外幣資金,俾充分支援企業國際化及新南向政策之資金需求。最後,呂董事長指出銀行經營在於管理風險(We are in a business of managing risk),爰此「法令遵循」更形重要,銀行業不僅要「Know Your Customers」,未來更將面臨「Understand The Transactions」的高度要求,勉勵全體同仁對此應有充份認知,落實執行並成為銀行之經營文化。

該行魏總經理致詞時,首先表示該行105年度經營成果表現優異,在盈餘及各項業務均交出漂亮的成績單,惟就業務面細予分析檢討,仍有相當成長空間;此外,亦闡述該行將面臨之挑戰與因應之道,並提出「五加二產業(包括亞洲矽谷、生技醫療、綠能科技、智慧機械、國防航太、新農業及循環經濟)」、「都市更新」、「新南向政策」、「數位金融」及「法令遵循」等五大業務發展重點,期勉同仁在未來的一年再接再厲,續創臺銀佳績。

經過二天的會議,在呂董事長和魏總經理帶領和啟發下,與會經理人互動熱絡,就各項議題廣泛交流,達成未來業務發展共識,本次會議順利圓滿完成。2017/3/11
   
 
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